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2016/02

 

2016年全員工作動員大會勝利召開


2016年全員工作動員大會勝利召開

2016年2月28日,隆基泰和2016年全員工作動員大會在公司多功能廳隆重舉行。公司領導班子、總部全體員工、各分子公司的主要領導參加了會議,集團董事長魏少軍、副董事長閆紅、集團黨委書記、總顧問閆瑞利等高層領導出席會議。

2016年全員工作動員大會勝利召開

大會對2015年工作進行了總結,並對2016年集團工作作出了統一部署。董事長魏少軍發表重要講話,他對公司連續四年蟬聯中國企業500強、香港主板上市等成果給予了充分的肯定,指出公司“思想上統一,體制上創新,思路上引領,制度上完善”的戰略思想經過2015年的實踐,被證明是有效的和實用的,2016年應該堅定不移地繼續堅持。

肯定成績的同時,董事長也指出,企業處在轉型發展的關鍵時期,應該對已經出現的問題高度重視,對可能出現的問題保持警惕。通過執行“人員革命、體制創新、制度完善、思想統一”這四大工作做到防微杜漸。董事長強調,2016年公司工作要打好兩張牌:要緊跟國家政策,適應新形勢下的新常態,打好創新牌;要抓住京津冀協同發展大好機遇,全面準備,精準承接,打好資源整合牌。董事長魏少軍還對公司在“十三五”期間的工作進行了部署,制定了各業務板塊的發展目標。

2016年全員工作動員大會勝利召開

此次動員大會,進一步明確了公司2016年工作重點和戰略方向,隆基泰和全體員工將以此次動員大會爲契機,認真學習會議精神,乘京津冀協同發展的東風,堅定信心,創新突破,爲實現公司的戰略發展而共同奮進!

2016年全員工作動員大會勝利召開

同日下午,根據全員動員大會會議精神,審計監察部門組織召開了審計工作彙報及案例分享會。

審計監察部門首先對2015年存在問題的公司和部門進行了公示,對工程招投標、工程施工、工程監管等方面存在的問題進行了深入的剖析;法務部門講法律、擺事實,對個別公司無視公司制度、無視法律的行爲進行了法理和公司利益層面的彙報。

黨委書記閆瑞利聽完案例分享後發表了講話,閆書記對公司發展過程中存在的問題進行了痛心疾首的批判,針對公司發展中存在的問題,閆書記提出了以下幾點思考:

1、對系統管控的思考

要逐步打破民營企業大鍋飯的現狀,狠抓內控管理,完善內控體系,以結果爲導向進行各層級的考覈。

2、對標準化的思考

標準化是實現擴大規模、快速開發的根本途徑。以標準化爲各項工作提供指導作用,樹立唯一標準,杜絕施工上出現的問題。

3、對戰略招標、集中採購的思考

我們的招標和採購缺乏後評估機制,導致工作導向出現問題,我們後續的工作應該以大數據爲基礎,建立黑名單機制。與合作伙伴開展長期的戰略合作,形成利益共同體,避免工程施工等問題的出現。

董事長在聽完案例分享和閆書記的講話後,對公司審計監察工作作了明確、堅定的指示。

“從16年開始,我們要加大反腐敗的力度,圍繞體制創新、制度完善,圍繞公司發展戰略,對公司從上到下、無死角地進行反腐敗、防腐敗工作。”董事長說,“要對腐敗問題零容忍,發現一起,查處一起,絕不姑息。要逐步建立預先審、後評估的機制,對各層級管理進行考覈,時刻與公司戰略保持一致、時刻與商業模式保持一致。”

董事長對隆基泰和用人工作作出了指示:

1、要有面對問題、解決問題的能力。

無論公司發展逆境還是順境,都應該能夠與公司一起,獻計獻策,貢獻自己的力量,在企業發展中實現自身價值;

2、要與隆基泰和有共同的信仰和文化堅持;

只有與企業發展方向保持一致,才能發揮最大的能力,不拖公司後腿,不給企業發展使絆子。

3、要有廉潔奉公的緊箍咒。

任何公民都應該守法、任何員工都應該遵守制度,無規矩不成方圓,無論是高管還是基層員工,都要恪守廉潔奉公的準則,規規矩矩做人,要有底線思維,不要觸碰法律和制度底線。

董事長指出,我們審計監察工作要保證公司發展在外部與市場接軌,在內部保證公平,爲公司發展打造良好的內外部環境。董事長最後作出了防微杜漸的指示,杜絕招投標中存在的關係戶、中間人現象。

通過案例分享、制定工作規劃,從審計監察方面爲公司發展、轉型提供體制上的保障。各業務板塊也將陸續組織學習大會精神,貫徹2016年的發展戰略,通過統一發展思想,謀求隆基泰和的新未來。