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2016/08

 

從隆基泰和到成都:3個月1700公里創造的奇蹟

從隆基泰和到成都:3個月1700公里創造的奇蹟

偏安一隅,還是開創新的天地是很多企業發展到一定階段不得不去思考的問題。8月25日,隆基泰和成功完成了位於成都市龍泉驛區的龍泉國寓項目收購簽約,標誌着這個環首都新型城鎮主力運營商開啓了全國佈局征程中在西南區域的重要門戶。

在二線城市房地產市場急速升溫又逐漸企穩的背景下,隆基泰和此次出手顯得足夠嫺熟與理性。這也是繼5月單價地王強勢取得天津河北區建昌道地塊後,隆基泰和轉型升級的又一着妙棋。如果說天津拿地是該集團在“身邊”城市試探性的一步,那麼此次成都拿地,跨出其深耕多年的京津冀區域,則可以看出這個成長於北京周邊區域公司“從區域到全國”的勃勃雄心。隆基泰和“產業運營者,城市服務商”的角色定位,很大程度上保證了其進入陌生城市不會出現水土不服的現象,而“通過以產興城、以城促產、產城融合的探索與實踐,成爲中國新型城鎮化建設的主導力量”的企業願景,則將使隆基泰和在成都的這個起點之作將大放異彩。

精準佈局打造品牌影響力

循序漸進,佈局西南,是隆基泰和進軍成都的整體思路,獲得“國寓”項目,是隆基泰和進入城市熱點區域的戰略選擇。隆基泰和相關負責人介紹說,經過前期充分的城市研究,隆基泰和非常堅定的看好成都未來發展潛力,集團對於成都的項目拓展要求總結爲“快速、強勢”。本次採用資產收購的方式,快速從西南聯合產權交易所取得“龍泉國寓”項目,並將繼續關注成都土地市場,適時完成市區3-5個項目的佈局。

而作爲隆基泰和初進成都的第一個亮相產品,隆基泰和成都項目負責人介紹,針對“龍泉國寓”項目,隆基泰和將以最新研發的“社團生活”社區概念導入產品,深挖青年客戶的生活需求,以社團主題打造商業配套,以各類主題商業載體活躍社羣,打造關注生活方式的溫度社區。隆基泰和重視日益增長的購房者個性化需求發展趨勢,將嘗試在本項目利用最新的科技手段,推出個性精裝房定製體系,突出精裝房省錢省力的優勢,摒棄裝修方案千篇一律的弊端。項目產品設計方面也會有更多細節優化,以滿足客戶更深層的生活需求。

而在未來的戰略規劃上,隆基泰和佈局城市的主發展方向,在項目選址、開發等方面投入更多的資源與精力,以產品和服務質量樹品牌形象和市場口碑,成爲隆基泰和“出門在外”的經營準則。同時在長期規劃中,隆基泰和將發揮自身優勢,通過整合資源,以產業爲抓手,實現多產業聯動,適時將產業地產帶到成都,打造品牌在西南的綜合影響力。

成都是國家重要的高新技術產業基地、商貿物流中心和綜合交通樞紐,是西部地區重要的中心城市, 2015年GDP10800億元,同比增長 8%,2014年排名第8,2015年排名第9,總體呈現出固定資產投資增長較快、產業結構繼續優化、城鄉居民持續增收的特點。而隆基泰和除了地產開發業務外,在商貿物流、文旅產業、產業園區開發、綠色建築和智慧能源等多服務業態都擁有長足經驗和豐厚資源,與成都的產業定位互補吻合,必將爲成都區域產業升級和城市可持續發展貢獻心力。

整合資源進階優質運營商

據瞭解,“國寓”項目在建工程所處的龍泉驛區,是國家級經濟技術開發區,也是成都市重點打造的世界級、萬億級國家高端產業基地。該區域距成都市中心26公里,距成都雙流國際機場28公里,處於成都的發展主軸上。龍泉驛區域內建以地鐵軌道、有軌電車、BRT、常規公交等“多網融合”的公交交通網絡,形成覆蓋全域的綠色交通體系,交通路網可謂“四通八達” 。

“國寓”項目地處經濟開發區核心區域,居住條件成熟,周邊緊臨4條市政道路,距地鐵2號線書房站僅650m,公共交通較爲便利,通達性較高。項目規劃設計9棟33層高層住宅產品,90㎡以下戶型佔比70%,其中1棟將打造成爲酒店式公寓產品。該項目定位以剛需、首住客羣爲主,同時,部分酒店式公寓產品能夠爲目標客羣提供更多樣化的選擇。

據瞭解,隆基泰和是集地產開發、商貿物流、清潔能源於一體的環首都新型城鎮化優質運營商,創立於1995年,是京津冀協同發展的主力軍,也是這一國家戰略的最大受益者。隆基泰和打造以新型城鎮化建設爲核心的全產業鏈生態圈,高效滿足從城市建設、城市服務到城市運營的全程需求,是京津冀地區擁有土地儲備量最多的企業之一;在環首都經濟圈持有近200萬平米的投資級商用物業;憑藉在京郊最具旅遊市場價值的白洋澱區域的戰略佈局,更將成長爲巨霸級文旅企業;也是最具價值的清潔能源、智慧能源新生代領軍企業,智慧能源業務已在香港上市。該集團年營業額超500億元,是中國500強企業、中國房地產50強企業、中國產業地產15強企業和中國商貿10強企業。隆基泰和企業秉持“和世界,築未來”的企業精神與前行動力,憑藉20餘年專業深耕京津冀區域的本地化經驗、資源與優勢,輔之以創新的體制和國際化專業團隊,以服務環首都新型城鎮化可持續發展爲目標,以高價值新興產業爲依託,深耕京津冀區域,佈局國內高價值城市,努力成爲中國新城鎮建設的領軍企業。

   2016年是該集團轉型升級戰略的重要一年,無論組織架構還是制度創新,都做了相應的市場化調整,自隆基泰和確立全國發展戰略後,在短短3個月內,即取得了天津和成都地塊,體現了隆基泰和速度。志在全國市場的隆基泰和,以三四線城市爲起點,以二線城市爲切入點,以城市的可持續發展爲着力點,用敏銳的市場覺察和高品質的產品與服務,助力中國城市化進程。